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體育消費(fèi)“引擎”轟鳴MK體育

標(biāo)簽: 合球智能訓(xùn)練系統(tǒng) 2025-07-10 

  

體育消費(fèi)“引擎”轟鳴MK體育

  一頭憨態(tài)可掬的機(jī)器獅子,前進(jìn)、站立、稽首、鞠躬、轉(zhuǎn)圈圈,完美復(fù)刻舞獅場(chǎng)景;各種健身器材上,運(yùn)動(dòng)者的心率、消耗的卡路里和運(yùn)動(dòng)效果在顯示屏上一覽無(wú)余;AI健身私教幫助下,每個(gè)人都會(huì)擁有精準(zhǔn)、科學(xué)的健身方案;匹克球、飛盤高爾夫、全自動(dòng)攀巖機(jī)等小眾體育項(xiàng)目吸引著越來(lái)越多人駐足體驗(yàn)……作為觀察體育消費(fèi)的絕佳窗口,2025中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)上,健身器材變得“更聰明”,運(yùn)動(dòng)器械變得“更貼心”,體育項(xiàng)目變得“更個(gè)性”,在“數(shù)智”浪潮推動(dòng)下,中國(guó)體育消費(fèi)迎來(lái)了澎湃變革。

  “體育是提高人民健康水平的重要途徑,是滿足人民群眾對(duì)美好生活向往、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要手段,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ钦故緡?guó)家文化軟實(shí)力的重要平臺(tái)?!绷?xí)近平總書(shū)記對(duì)體育的這一戰(zhàn)略定位,已經(jīng)在政策和實(shí)踐中被具化為清晰發(fā)展路徑。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,去年國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到約1.5萬(wàn)億元,成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn),而“每增加1元體育消費(fèi),就可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收7.8元”,體育消費(fèi)的“乘數(shù)效應(yīng)”也已成為拉動(dòng)內(nèi)需的“黃金引擎”。如今,科技正“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地重構(gòu)體育場(chǎng)景,AI、VR、AR等技術(shù)讓運(yùn)動(dòng)從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“科學(xué)指導(dǎo)”,更讓“買服務(wù)”“買體驗(yàn)”成為新趨勢(shì)。與此同時(shí),消費(fèi)邏輯的變革也催生出新的體育生態(tài),商場(chǎng)、公交站都可以植入智能健身艙,體育運(yùn)動(dòng)呈現(xiàn)泛在化特征;此外,體育也在向個(gè)性化、定制化方向發(fā)展,各種運(yùn)動(dòng)、賽事帶動(dòng)周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)出協(xié)同化態(tài)勢(shì)。體育消費(fèi)已不再是孤立行為,而是成為融入城市治理、鄉(xiāng)村振興、文化傳承的系統(tǒng)工程。

  在2025中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)的新品展區(qū),一塊“會(huì)變魔術(shù)”的鏡子前圍滿了人,工作人員輕觸語(yǔ)音鍵進(jìn)行指揮,直立的鏡面就以90度角緩緩鋪展,頃刻之間變成一臺(tái)貼地而臥的跑步機(jī)。這款由浙江御鹿電子科技有限公司研發(fā)的“智能化折疊跑步機(jī)”,直立時(shí)可塞到床下,展開(kāi)時(shí)占地不足1平方米,卻集成了跑步、體測(cè)、智能聯(lián)動(dòng)三大功能。健身器材“隱身”進(jìn)家居,跑步機(jī)變成“會(huì)思考的鏡子”,“數(shù)智”不但讓體育設(shè)備器械悄悄“變形”,也讓它們成為能融入生活、讀懂用戶、聯(lián)動(dòng)萬(wàn)物的“健康管家”。

  從身高體重到運(yùn)動(dòng)能力,從基礎(chǔ)代謝到心肺功能,通過(guò)APP采集數(shù)據(jù)、智能設(shè)備精準(zhǔn)監(jiān)測(cè),最終形成個(gè)性化訓(xùn)練方案——這種利用數(shù)字化健身器材,為社區(qū)家庭定制“運(yùn)動(dòng)處方”的健康運(yùn)動(dòng)模式,是湖南優(yōu)冠體育材料有限公司今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品之一。區(qū)別于傳統(tǒng)健身器材,優(yōu)冠體育的數(shù)字化健身系統(tǒng)覆蓋“評(píng)估-訓(xùn)練-康復(fù)”全周期:先是通過(guò)基礎(chǔ)信息與自主研發(fā)的體能測(cè)試設(shè)備,生成用戶運(yùn)動(dòng)能力畫像;再結(jié)合醫(yī)學(xué)指標(biāo),定制針對(duì)性運(yùn)動(dòng)處方;訓(xùn)練中,器材搭載的4種阻力模式適配不同人群;訓(xùn)練后,卡路里消耗、運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)自動(dòng)儲(chǔ)存,APP內(nèi)動(dòng)作庫(kù)提供跟練課程,運(yùn)動(dòng)排名榜更以趣味競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)堅(jiān)持動(dòng)力。如今,優(yōu)冠體育正在深耕社區(qū)場(chǎng)景,通過(guò)器材的醫(yī)療級(jí)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)追蹤,將健身與健康管理深度融合,讓家門口的運(yùn)動(dòng)從“盲目鍛煉”變?yōu)椤翱茖W(xué)健身”。

  用科技“激活”智慧運(yùn)動(dòng)新場(chǎng)景,成都行者悟空科技有限公司近年來(lái)從室外轉(zhuǎn)戰(zhàn)到室內(nèi),完成了一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。據(jù)行者悟空業(yè)務(wù)總監(jiān)張遠(yuǎn)陽(yáng)介紹,目前該公司核心業(yè)務(wù)覆蓋智慧公園、智慧校園、智慧步道、智慧體測(cè)等多個(gè)領(lǐng)域。如智慧步道系統(tǒng),可通過(guò)AI步道監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別與個(gè)人運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析;智慧體測(cè)系統(tǒng)則依托智慧體測(cè)一體機(jī)、AI體測(cè)儀,可快速完成體重、視力、人體成分、肺活量等多項(xiàng)健康指標(biāo)檢測(cè);AR互動(dòng)屏則推出AR太極、AR互動(dòng)騎行等趣味模式,讓運(yùn)動(dòng)從“機(jī)械訓(xùn)練”變?yōu)椤坝螒蚧w驗(yàn)”?!拔覀円雅c10余所院校開(kāi)展合作,產(chǎn)品覆蓋室內(nèi)健身房、體育館等,成為教體融合的重要載體?!睆堖h(yuǎn)陽(yáng)表示,MK體育官網(wǎng)入口目前公司正聚焦智能化、虛擬化產(chǎn)品研發(fā),以“軟硬件融合”為核心,為校園、企事業(yè)單位等提供“測(cè)-練-玩”一體化運(yùn)動(dòng)解決方案,探索“科技+運(yùn)動(dòng)”的更多可能。

  在九江市修水縣這座贛北小縣城,江西伊啟實(shí)業(yè)有限公司則正用“健身+智能+生活”的新邏輯,重新定義體育消費(fèi)。2016年,已在深圳打拼多年的羅謝同,響應(yīng)政府號(hào)召回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè):在占地346畝體育產(chǎn)業(yè)園里,打造的7條生產(chǎn)線萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)能躋身全球前三?!敖∩硎欠慈诵缘?,很枯燥。以前父輩吃完飯能看幾個(gè)小時(shí)電視,現(xiàn)在人們都很忙?!币羻?shí)業(yè)有限公司副總裁周捷表示,要用AI、輕量化、材料革新等技術(shù)來(lái)把健身壓縮進(jìn)生活的“邊角料時(shí)間”。而伊啟的選擇是用智能床改善人們的睡眠,用e-bike(電動(dòng)助力自行車)連接都市通勤,用智能健身器材讓“家庭健身房”走進(jìn)千萬(wàn)家。

  如果說(shuō)健身器材是伊啟實(shí)業(yè)的“基本盤”,2023年立項(xiàng)的智能出行則是該公司發(fā)展的“第二引擎”?!岸掏境鲂惺侨蛲袋c(diǎn),堵車、停車難、能耗高?!敝芙菹蛴浾咧攸c(diǎn)介紹了該公司自主研發(fā)生產(chǎn)的e-bike,“它支持‘人力發(fā)電+電動(dòng)輔助’雙模式,上班時(shí)蹬到公司,電量滿格;下班累了切電模式,輕松返程,這就是在歐美非常流行的‘晨騎發(fā)電、晚歸電動(dòng)’。”更關(guān)鍵的是技術(shù)復(fù)用:健身器材的電機(jī)控制經(jīng)驗(yàn)、五金加工能力,被無(wú)縫移植到e-bike驅(qū)動(dòng)系統(tǒng);傳感器技術(shù)移植進(jìn)了智能家居。周捷透露,e-bike的市場(chǎng)熱度遠(yuǎn)超預(yù)期,“前年立項(xiàng),去年?duì)I收破億。未來(lái)兩三年,新業(yè)務(wù)營(yíng)收可能超過(guò)傳統(tǒng)健身器材”。在周捷看來(lái),中國(guó)體育消費(fèi)的爆發(fā),本質(zhì)是“需求下沉”與“技術(shù)普惠”的碰撞,“以前買器材看參數(shù),現(xiàn)在要解決上班族的小空間健身、老人的睡眠健康、城市人的通勤健身等這些具體問(wèn)題”。

  除了家庭、社區(qū)、運(yùn)動(dòng)商店之外,體育公園正成為提升生活品質(zhì)、塑造城市品位的關(guān)鍵支點(diǎn)。2021年國(guó)家發(fā)展改革委等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)體育公園建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確到2025年全國(guó)新建或改擴(kuò)建1000個(gè)左右體育公園,構(gòu)建“覆蓋面廣、類型多樣、特色鮮明、普惠性強(qiáng)”的體育公園體系。這類空間不僅承載社區(qū)健身需求,更通過(guò)商旅文體融合激活消費(fèi)。成立于2000年的武漢昊康體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,最早從傳統(tǒng)戶外設(shè)施起家,如今已在全國(guó)打造了數(shù)百個(gè)體育公園與綜合體,是較早提出“公園體育化、體育公園化”的企業(yè)?!罢牟皇恰欢哑鞑摹?,而是‘能運(yùn)營(yíng)、能造血’的活場(chǎng)景。我們專注于為體育公園建設(shè)提供系統(tǒng)化、綜合性的整體解決方案?!标豢刁w育副總經(jīng)理張波介紹,該公司近年來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是體育公園建設(shè),從“賣器材”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸靾?chǎng)景”,“起初做體育公園,只是把體育設(shè)施放到公園里,后期經(jīng)營(yíng)、管理、養(yǎng)護(hù)都存在很多問(wèn)題?,F(xiàn)在要通過(guò)場(chǎng)景植入帶動(dòng)消費(fèi),比如打造免費(fèi)的兒童樂(lè)園,來(lái)帶動(dòng)周邊體育項(xiàng)目、活動(dòng)、賽事、培訓(xùn)等二次消費(fèi),此外我們還將塑形艙、自發(fā)電有氧設(shè)備融入公園,覆蓋老中青全齡需求”。科技是昊康體育的“隱形引擎”,其自主研發(fā)的智慧平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“一鍵報(bào)修”“數(shù)據(jù)追蹤”,器材故障可以掃碼反饋,體測(cè)數(shù)據(jù)生成運(yùn)動(dòng)處方;虛擬騎行機(jī)接入AI算法,塑形艙里的健身器械更顛覆傳統(tǒng),采用電子阻力取代傳統(tǒng)配重片,從0-200公斤都可以自由調(diào)節(jié)配重,安全且適配不同人群的健身需求。

  “體育公園不是‘面子工程’,是‘里子民生’?!睆埐ㄏ蛴浾呓榻B了昊康體育在許多城市打造的體育公園案例,從湖北到湖南、安徽,從貴州到香港,該公司采用“場(chǎng)館+培訓(xùn)+賽事”模式,不僅將體育公園變成了“城市健康中心”,更通過(guò)體育設(shè)施與文旅、康養(yǎng)、科技的深度融合,將體育公園打造成了“家門口的運(yùn)動(dòng)生活圈”?!皣?guó)家‘十四五’規(guī)劃要建1000個(gè)體育公園,我們?cè)缱吡?0年。未來(lái),要讓更多的體育公園既能滿足健身需求,更能提供可持續(xù)的民生服務(wù)。”張波說(shuō)。

  全民健身是提升國(guó)民體質(zhì)、實(shí)現(xiàn)幸福生活的基石,而能否形成“適老化”“適幼化”“適女化”的體育消費(fèi)布局,是打通全民健身“最后一公里”的關(guān)鍵一環(huán)。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)已有超80%新建體育公園配置適老適幼設(shè)施,這種“靶向供給”不僅優(yōu)化了運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),更推動(dòng)體育消費(fèi)群體從“窄眾”向“廣域”覆蓋,當(dāng)老人、兒童、女性不再因設(shè)備門檻而止步場(chǎng)館,體育消費(fèi)才能從“單點(diǎn)突破”邁向“多維繁榮”,為建設(shè)健康中國(guó)注入更堅(jiān)實(shí)的底層動(dòng)力。

  扎根山西長(zhǎng)治35年的澳瑞特體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司,是體育器材行業(yè)的“老字號(hào)”,但近10年,這家公司非常看重的一條賽道,即運(yùn)動(dòng)康復(fù)與適老化改造。“普通健身器材很‘卷’,但老年人要的不是便宜,是‘安全+有效’?!卑娜鹛伢w育銷售總監(jiān)汪興民指著該公司生產(chǎn)的等速器材向記者表示,這類設(shè)備能根據(jù)老年人肌肉力量動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)阻力,“肌肉松弛的老人用,不會(huì)拉傷;想練力量的,又能精準(zhǔn)刺激關(guān)節(jié)”。據(jù)汪興民介紹,早在2015年該公司就與長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院共建康復(fù)實(shí)驗(yàn)室,聯(lián)合臨床醫(yī)生梳理老年人運(yùn)動(dòng)痛點(diǎn),“運(yùn)動(dòng)器械的適老化還是有門檻的,重要的是經(jīng)驗(yàn)積累和需求洞察。我們不是仿造產(chǎn)品,是把醫(yī)學(xué)知識(shí)‘翻譯’成器材語(yǔ)言”。如今,澳瑞特的適老化產(chǎn)品矩陣已覆蓋全身,“客戶主要是康復(fù)中心和養(yǎng)老院,但我們的終極目標(biāo)是‘進(jìn)社區(qū)’”。汪興民表示,老齡化不是危機(jī),是機(jī)會(huì)。“我們有35年的制造功底,有醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的理論支撐,更有10年‘把老年需求刻進(jìn)器材’的耐心,已為銀發(fā)族鋪好一條‘安全運(yùn)動(dòng)路’。”

  與澳瑞特不同,浙江世摩科技有限公司則是利用一臺(tái)全自動(dòng)攀巖機(jī),串起了三代人的“運(yùn)動(dòng)時(shí)光”?!?分鐘不下來(lái),送體檢;5分鐘不下來(lái),送跳繩機(jī);8分鐘不下來(lái),筋膜槍直接拿走!”在杭州臨平區(qū)“時(shí)尚體育消費(fèi)周”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),世摩科技的電動(dòng)攀巖機(jī)前圍滿了人——小朋友手腳并用往上爬,爺爺戴著老花鏡在旁指導(dǎo),年輕人舉著手機(jī)記錄。世摩科技負(fù)責(zé)人王浩介紹,公司以前主要從事外貿(mào),今年剛剛把電動(dòng)攀巖機(jī)搬進(jìn)內(nèi)貿(mào)市場(chǎng),“2米88的機(jī)身不挑戶型,大平層能裝,小公寓也能塞;超靜音電機(jī)運(yùn)行時(shí),連樓下鄰居都察覺(jué)不到;更重要的是,它打破了‘攀巖是年輕人專屬’的刻板印象,老人抓著扶手慢慢爬,能練肩頸;孩子蹬著踏板往上沖,能長(zhǎng)協(xié)調(diào)性;年輕人加組耐力挑戰(zhàn),出出汗剛剛好”。時(shí)至今日,王浩已經(jīng)將電動(dòng)攀巖機(jī)的市場(chǎng)直接瞄準(zhǔn)了社區(qū)、企業(yè)和家庭場(chǎng)景,“社區(qū)配一臺(tái)電動(dòng)攀巖機(jī),讓老人下樓就能練,孩子放學(xué)就來(lái)玩,年輕人下班順道打卡”。為了推廣這個(gè)全齡皆可用的體育器械,今年世摩科技還發(fā)起了“非凡一百,共享天倫”中國(guó)家庭攀巖接力賽?!耙话倬褪?00歲的意思,是將三代人的年齡相加,如果超過(guò)100歲就可以參加這個(gè)比賽。我們想傳遞的是運(yùn)動(dòng)從來(lái)不是‘任務(wù)’,而是讓一家三代共享的快樂(lè)時(shí)光。”王浩說(shuō)。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在整個(gè)體育消費(fèi)群體中,女性占比超過(guò)60%,釋放全民健身的深層潛能撬動(dòng)消費(fèi)增量,激活“她力量”至關(guān)重要。在浙江金華市活勁運(yùn)動(dòng)用品有限公司,各種馬卡龍色系的健身器材格外吸睛——粉色足底按摩滾軸、淡紫色盆底肌訓(xùn)練器、淺綠足弓矯正器,紫羅蘭色的美人魚(yú)硅膠拉力器,淡粉色的心形腳蹬硅膠拉力器,精美的睡蓮瑜伽輪,一應(yīng)俱全。據(jù)金華活勁業(yè)務(wù)主管雷勇介紹,該公司成立于2018年,從車縫類產(chǎn)品起步,3年前開(kāi)始專注于女性室內(nèi)健身新品器材研發(fā)生產(chǎn)?!芭砸牟恢皇瞧鞑?,是‘好看又實(shí)用’的陪伴?!崩子孪蛴浾呓榻B,該公司生產(chǎn)的盆底肌訓(xùn)練器去年銷量超數(shù)十萬(wàn)件,售價(jià)只有10元的足底按摩滾軸,去年外貿(mào)狂賣100多萬(wàn)個(gè)。“快”是金華活勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其16人的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)一年能推出50至60款新品,從市場(chǎng)調(diào)研到設(shè)計(jì)、售后優(yōu)化全程“無(wú)縫銜接”:先爬取電商平臺(tái)競(jìng)品評(píng)價(jià),再針對(duì)痛點(diǎn)升級(jí)外觀、加固易損件;通過(guò)“色彩+功能”雙引擎同步發(fā)力,搶占女性室內(nèi)健身小器材市場(chǎng)。

  近年來(lái),隨著女性自我意識(shí)增強(qiáng)與價(jià)值感提升,其體育消費(fèi)需求也隨之升級(jí)。如今女性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景日益多元,除跑步、游泳等傳統(tǒng)項(xiàng)目外,瑜伽、普拉提等強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng)也備受青睞。當(dāng)科學(xué)塑形與生活方式深度綁定,這條由女性主導(dǎo)的細(xì)分賽道正重塑體育消費(fèi)市場(chǎng)格局。作為全國(guó)首個(gè)“健身器材區(qū)域公用品牌”所在地,山東省德州市寧津縣正加速布局細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品矩陣,其中“小而美”的普拉提器械,打開(kāi)了女性體育消費(fèi)的大市場(chǎng)。“國(guó)內(nèi)許多家庭都擁有跑步機(jī),而澳大利亞、美國(guó)等國(guó)外家庭流行的則是核心床,因?yàn)樗梢蕴峁┚C合鍛煉?!睂幗蚩h的山東凡一體育科技有限公司負(fù)責(zé)人石春雷告訴記者,核心床能做上百種姿態(tài)訓(xùn)練,材質(zhì)分木質(zhì)、皮革、壓縮板,“與傳統(tǒng)的普拉提相比,我們的新品能顯著提升訓(xùn)練效果,使脊柱側(cè)彎矯正效率提升30%,燃脂效率提高25%,去年產(chǎn)品銷售額做到了4000多萬(wàn)元”。據(jù)悉,作為全國(guó)最大的商用健身器材生產(chǎn)基地,寧津縣擁有近3000家體育裝備企業(yè),占據(jù)國(guó)內(nèi)70%以上市場(chǎng)份額,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?!跋裎覀冞@樣專業(yè)做普拉提器械的企業(yè)就有近百家,寧津的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),可以讓我們專注于普拉提產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),為女性朋友們提供更好的產(chǎn)品,托起‘她運(yùn)動(dòng)’的無(wú)限可能。”石春雷說(shuō)。

  時(shí)至今日,人們的運(yùn)動(dòng)需求已呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化態(tài)勢(shì),體育消費(fèi)也逐步細(xì)分化,匹克球、滑板、飛盤、攀巖等小眾體育項(xiàng)目正從“邊緣”走向“主流”,一片片體育消費(fèi)的新藍(lán)海正在被激活。

  匹克球被譽(yù)為“史上發(fā)展速度最快的運(yùn)動(dòng)”,這項(xiàng)融合了網(wǎng)球、羽毛球與乒乓球元素的“三合一”運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,最早起源于20世紀(jì)60年代的美國(guó),2017年深圳市匹克球協(xié)會(huì)成立,標(biāo)志著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)正式拉開(kāi)序幕。匹克球運(yùn)動(dòng)之所以能夠快速崛起,一方面,無(wú)論大人小孩、男生女生拿起球拍便可以體驗(yàn)到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,容易上手、可玩性強(qiáng);另一方面,其場(chǎng)地條件要求低,即使在水泥地上也可以玩起來(lái),而全民健身的濃厚氛圍,為這一運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展提供了助推。

  在匹克球市場(chǎng)上,Joola(優(yōu)拉)公司已成為推動(dòng)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)爆發(fā)的重要力量,這家深耕乒乓球領(lǐng)域70余年的美資企業(yè),從2021年開(kāi)始才正式入局匹克球,卻已憑借“技術(shù)研發(fā)+運(yùn)動(dòng)推廣”雙輪驅(qū)動(dòng)成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?!捌タ饲蛟诿绹?guó)火起來(lái)的這幾年,我們也全程參與了。”優(yōu)拉中國(guó)銷售總監(jiān)方騰告訴記者,優(yōu)拉球拍在匹克球市場(chǎng)上被定義為專業(yè)且高端的產(chǎn)品,“世界排名第一的匹克球運(yùn)動(dòng)員本·約翰斯與優(yōu)拉簽下了終身合約,阿加西、格拉芙等網(wǎng)球名將都是我們的合作伙伴,世界排名前60的匹克球運(yùn)動(dòng)員中半數(shù)以上選用優(yōu)拉球拍”。據(jù)方騰介紹,從去年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),優(yōu)拉采取“三管齊下”策略開(kāi)始大力推廣匹克球運(yùn)動(dòng),首先是場(chǎng)景滲透,全國(guó)新落地的匹克球館,優(yōu)拉都會(huì)免費(fèi)提供器材贊助;其次是賽事驅(qū)動(dòng),組織大量的訓(xùn)練營(yíng)與賽事,通過(guò)這種方式激發(fā)人們對(duì)匹克球運(yùn)動(dòng)的興趣;再次是校園推廣,讓“拿起球拍就能玩”的低門檻運(yùn)動(dòng),成為青少年的“新社交貨幣”。

  如今,匹克球被越來(lái)越多人所熟悉,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,中國(guó)已成為全球最大的匹克球裝備生產(chǎn)國(guó)之一。方騰用兩種現(xiàn)象闡釋了匹克球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的快速崛起,“去年參展的時(shí)候,大部分人會(huì)問(wèn)‘這是什么運(yùn)動(dòng)’;今年再來(lái),大家都搶著體驗(yàn)。去年許多人在開(kāi)設(shè)匹克球球館時(shí),更多是想找一片場(chǎng)地進(jìn)行嘗試,今年我們接觸的客戶想的是要建很多片場(chǎng)地,開(kāi)展大規(guī)模賽事。匹克球正從‘業(yè)余娛樂(lè)’向‘競(jìng)技運(yùn)動(dòng)’升級(jí),我們高度看好這個(gè)項(xiàng)目”。

  江西趣柏體育用品有限公司負(fù)責(zé)人朱海強(qiáng)這個(gè)從裝修、銷售轉(zhuǎn)行的“跨界者”,見(jiàn)證了中國(guó)匹克球從“冷門”到“升溫”的全過(guò)程?!?年前,國(guó)內(nèi)連球拍都買不到,如今我們?cè)庐a(chǎn)2萬(wàn)多支球拍,一年能出貨20多萬(wàn)支?!睋?jù)朱海強(qiáng)介紹,2022年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)匹克球拍的廠家特別少,“一個(gè)做電商的朋友說(shuō)國(guó)內(nèi)匹克球拍斷貨,找廠家卻沒(méi)人做。與其等貨,不如自己干”。沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朱海強(qiáng),帶著團(tuán)隊(duì)從零學(xué)起——研究材質(zhì)、調(diào)試工藝、對(duì)接電商客戶,硬是在兩年內(nèi)把小作坊做成了“小工廠”。朱海強(qiáng)表示,匹克球運(yùn)動(dòng)的變化藏在展會(huì)上,“去年參展時(shí),觀眾還問(wèn)‘這是什么運(yùn)動(dòng)’,今年再來(lái),客戶會(huì)追著問(wèn)‘材質(zhì)是不是碳纖維’‘握把防滑嗎’,市場(chǎng)認(rèn)知徹底變了,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)遲早會(huì)像羽毛球、乒乓球一樣,成為全民健身新寵”。

  與十分火爆的匹克球運(yùn)動(dòng)一樣,板式網(wǎng)球(Padel)也是一項(xiàng)集合了網(wǎng)球、壁球、板球、羽毛球等多種運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)為一身的新興項(xiàng)目,而在西班牙它卻是第二大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。作為隔網(wǎng)對(duì)抗的持拍類項(xiàng)目,板式網(wǎng)球打法多樣,趣味性強(qiáng),具有較強(qiáng)的健身功能和觀賞性。山東青島飛澤體育設(shè)施有限公司是國(guó)內(nèi)較早研發(fā)板式網(wǎng)球的廠商,2019年從生產(chǎn)圍網(wǎng)起步,如今已成長(zhǎng)為“場(chǎng)地+器材+規(guī)則”的全鏈條服務(wù)商?!斑@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)像網(wǎng)球、壁球、羽毛球的‘混血’:迷你球場(chǎng)比網(wǎng)球場(chǎng)地小一半,‘玻璃墻+擋網(wǎng)’圍合,球可落地反彈或打墻回彈;球拍是‘PVC板+海綿’,比網(wǎng)球拍更好控球,新手也能快速上手?!憋w澤體育負(fù)責(zé)人吳婷指著球場(chǎng)向記者介紹,板式網(wǎng)球場(chǎng)地可拆裝、地面鋪人造草,公園、學(xué)校、俱樂(lè)部都能裝,成本比網(wǎng)球場(chǎng)低30%。據(jù)其介紹,目前中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)也在大力推廣板式網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,“山東德州的很多中小學(xué)已將這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)納入體育課;上海、江蘇的一些俱樂(lè)部也都訂購(gòu)了我們的板式網(wǎng)球設(shè)備;它趣味性強(qiáng)、門檻低,既滿足全民健身需求,又能激活‘運(yùn)動(dòng)+社交’新場(chǎng)景,板式網(wǎng)球的‘中國(guó)故事’才剛開(kāi)始?!眳擎谜f(shuō)。

  也許你見(jiàn)過(guò)幾個(gè)孩子丟來(lái)丟去的飛盤游戲,但如果將飛盤和高爾夫的玩法結(jié)合起來(lái),很多人一定會(huì)感覺(jué)陌生。寧波鯤鵬飛盤創(chuàng)始人安晨冉在上大學(xué)期間接觸到飛盤高爾夫,之后便迷上了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。“公司成立之初,我們只是為國(guó)外飛盤高爾夫場(chǎng)地供貨,現(xiàn)在,北京的溫榆河、重慶的廣陽(yáng)島,我們的飛盤正‘占領(lǐng)’國(guó)內(nèi)的山山水水?!迸c高爾夫項(xiàng)目動(dòng)輒占用數(shù)百畝土地不同,飛盤高爾夫十分機(jī)動(dòng),不用固定球場(chǎng),“有樹(shù)有水的大片空地,支起幾個(gè)洞就能玩;男女老少都能上手,從新手到高手都能找到樂(lè)趣”。從“小眾玩具”到“文旅新寵”,安晨冉見(jiàn)證了中國(guó)飛盤高爾夫運(yùn)動(dòng)的蛻變。因?yàn)轱w盤高爾夫具有靈活、機(jī)動(dòng)、有趣的特點(diǎn),所以特別適合植入到公園、旅游景區(qū)中,成為可以引流的熱門體育項(xiàng)目?!霸诠珗@、景區(qū)閑置區(qū)域支起飛盤高爾夫籃子就可以玩,男女可分不同起點(diǎn),靈活性強(qiáng),家庭、企業(yè)團(tuán)建都能玩。游客打完球還可以休閑,景區(qū)靠‘運(yùn)動(dòng)+度假’吸引更多客流?!卑渤咳秸f(shuō)。

  從2022年起,鯤鵬飛盤既做飛盤高爾夫設(shè)備,又深耕賽事、培訓(xùn)和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。在該公司自己開(kāi)發(fā)的“CDGC OFFICIAL”小程序上,記者看到全國(guó)各地的飛盤高爾夫賽事、場(chǎng)地、俱樂(lè)部一應(yīng)俱全,大有爆發(fā)態(tài)勢(shì)。“美國(guó)有7000片職業(yè)化場(chǎng)地,頂級(jí)賽事獎(jiǎng)金高達(dá)100萬(wàn);我們剛起步,但增速很快?!睋?jù)安晨冉介紹,目前全國(guó)已成立了20多個(gè)飛盤高爾夫協(xié)會(huì),省級(jí)賽事、城市聯(lián)賽層出不窮,“現(xiàn)在不用我們挨個(gè)推廣,協(xié)會(huì)自己就在推。我們的目標(biāo)是2—3年內(nèi),在國(guó)內(nèi)落地1000個(gè)飛盤高爾夫場(chǎng)地,讓這種‘運(yùn)動(dòng)+文旅’的新生態(tài),落在公園、景區(qū)、社區(qū)等不同場(chǎng)景,來(lái)豐富群眾的精神文化生活”。

  在國(guó)家戰(zhàn)略和發(fā)展紅利的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,體育消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“量質(zhì)齊升”態(tài)勢(shì),規(guī)模越來(lái)越大,帶動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)。時(shí)至今日,國(guó)家體育總局聯(lián)合多部委推動(dòng)賽事進(jìn)景區(qū)、街區(qū)、商圈,將“流量”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)增量”;“跟著賽事去旅行”也成為新潮流,“體育+文旅”的消費(fèi)效應(yīng)倍增。除此之外,體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化,實(shí)物消費(fèi)占比下降,賽事服務(wù)、智能健身等新業(yè)態(tài)占比提升;科技賦能下,制造端加速升級(jí),體育產(chǎn)業(yè)正通過(guò)體教融合、體衛(wèi)融合等路徑,深度融入健康中國(guó)與消費(fèi)升級(jí)大潮,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

  “當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為新增長(zhǎng)極,體育消費(fèi)正從‘量的擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘質(zhì)的躍升’——消費(fèi)者要的不再是‘能運(yùn)動(dòng)’,而是‘智運(yùn)動(dòng)’‘趣運(yùn)動(dòng)’?!敝袊?guó)體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席兼秘書(shū)長(zhǎng)羅杰用短短幾句話,就勾勒出了體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合的清晰圖景。這一判斷背后,是數(shù)字技術(shù)對(duì)體育生態(tài)的重構(gòu):場(chǎng)館智能化改造、智慧健身驛站、云賽事虛擬觀賽等創(chuàng)新實(shí)踐,正讓體育消費(fèi)場(chǎng)景從“線下單一”轉(zhuǎn)向“虛實(shí)融合”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的當(dāng)下,為了推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建繁榮健康的體育消費(fèi)新生態(tài),羅杰提出五大破局路徑,即加大AI、大數(shù)據(jù)投入,與科技企業(yè)跨界合作,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為“智能球拍”“沉浸式訓(xùn)練系統(tǒng)”等消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品;以消費(fèi)者為中心,打通“線上定制-線下體驗(yàn)-售后追蹤”全鏈條,讓運(yùn)動(dòng)從“標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)向“個(gè)性化”;嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)安全,構(gòu)建“采集-存儲(chǔ)-使用”全流程防護(hù)體系,筑牢數(shù)字消費(fèi)信任基石;推動(dòng)體育與文旅、康養(yǎng)、教育跨界,開(kāi)發(fā)“賽事+旅游”“運(yùn)動(dòng)+療愈”等新業(yè)態(tài);用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)趨勢(shì),讓“用戶畫像”指導(dǎo)產(chǎn)品供給,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)-決策-升級(jí)”閉環(huán)。

  “在‘健康中國(guó)’與‘體育強(qiáng)國(guó)’戰(zhàn)略深度融合的背景下,體育消費(fèi)已從‘物質(zhì)需求’轉(zhuǎn)向‘品質(zhì)需求’,而數(shù)字體育正在重塑‘消費(fèi)新場(chǎng)景’,激活體育產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能?!比A中師范大學(xué)體育學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)家體育總局“十四五”決策咨詢專家陳元欣表示,“智慧化”“數(shù)字化”為體育產(chǎn)業(yè)注入了全新活力和澎湃動(dòng)力。從數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)體育消費(fèi)潛力快速釋放:2024年,全國(guó)體育用品電商銷售額達(dá)到3337.45億元,同比增長(zhǎng)22.59%;國(guó)內(nèi)首個(gè)虛擬體育綜合性賽事“上海虛擬體育公開(kāi)賽”在2024年賽季,累計(jì)觀賽人數(shù)超過(guò)2.6億人次,這些數(shù)字背后是“參與性消費(fèi)”與“觀賞性消費(fèi)”的雙輪增長(zhǎng),預(yù)示著體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)正從“實(shí)物主導(dǎo)”向“服務(wù)主導(dǎo)”加速轉(zhuǎn)型。與此同時(shí),陳元欣認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)的深度滲透,正在催生體育消費(fèi)“場(chǎng)景革命”。他以三大領(lǐng)域?yàn)槔M(jìn)行解析:第一是賽事消費(fèi)的“泛在化”與“社群化”。數(shù)字技術(shù)打破觀賽時(shí)空限制,多屏互動(dòng)、AI剪輯、虛擬主播等技術(shù)構(gòu)建“泛端觀賽體系”,用戶從“被動(dòng)觀看”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)參與”,線上流量反哺線下場(chǎng)館,形成“賽事+消費(fèi)”閉環(huán)。第二是健身休閑的“去中心化”與“數(shù)據(jù)化”。智能設(shè)備與線上平臺(tái)推動(dòng)健身場(chǎng)景從場(chǎng)館向客廳、高鐵等“碎片化空間”延伸,用戶可通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)參與健身課程。更關(guān)鍵的是,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“精準(zhǔn)健身”成為趨勢(shì)——智能設(shè)備監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)負(fù)荷、體測(cè)數(shù)據(jù)生成個(gè)性化方案,健身從“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“科學(xué)指導(dǎo)”。第三是數(shù)字資產(chǎn)的“消費(fèi)升級(jí)”。區(qū)塊鏈技術(shù)賦能下,虛擬門票、數(shù)字紀(jì)念卡等“數(shù)字資產(chǎn)”成為新消費(fèi)熱點(diǎn)。用戶不僅是賽事參與者,更成為“內(nèi)容共創(chuàng)者”。通過(guò)二次創(chuàng)作、社群互動(dòng),用戶從“消費(fèi)者”升級(jí)為“生態(tài)共建者”,推動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)從“單向交易”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共創(chuàng)”。

  從“單點(diǎn)觀賽”到“多場(chǎng)景沉浸”,從“賽事消費(fèi)”到“社群經(jīng)濟(jì)”,從“實(shí)物消費(fèi)”到“數(shù)字資產(chǎn)”,體育消費(fèi)未來(lái)的三個(gè)變化傳導(dǎo)到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域究竟會(huì)帶來(lái)哪些變化?國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所體育服務(wù)檢驗(yàn)中心主任黃希發(fā)認(rèn)為,當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了三大趨勢(shì),一是智能可穿戴設(shè)備從消費(fèi)品向?qū)I(yè)級(jí)升級(jí),二是傳統(tǒng)健身器材加速智能化轉(zhuǎn)型,三是智慧場(chǎng)景持續(xù)豐富?!澳壳皵?shù)字技術(shù)在體育領(lǐng)域的滲透非常廣泛且深入。我們需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)新模式,要以數(shù)據(jù)要素為核心,通過(guò)技術(shù)聯(lián)通政府、企業(yè)、用戶等多元主體,實(shí)現(xiàn)服務(wù)、數(shù)據(jù)、MK體育官網(wǎng)入口技術(shù)的深度融合。”

  無(wú)論是數(shù)字、技術(shù),還是模式,本質(zhì)上都是為了體育事業(yè)的發(fā)展和人民的健康服務(wù)?!皼](méi)有全民健康,就沒(méi)有全面小康”。習(xí)近平總書(shū)記深刻指出,“把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行摹保耙苿?dòng)健康關(guān)口前移,建立體育和衛(wèi)生健康等部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與的運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康新模式”。黃希發(fā)表示,在老齡化加劇與慢性病高發(fā)的當(dāng)下,運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級(jí)不僅是經(jīng)濟(jì)命題,更是民生工程。黃希發(fā)期待,通過(guò)構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全域覆蓋、安全可控”的數(shù)字生態(tài),讓智能設(shè)備成為“家庭健康管家”,讓智慧場(chǎng)景成為“社區(qū)健身客廳”,最終實(shí)現(xiàn)“人人可及、科學(xué)有效”的運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)新圖景。而最終,在“數(shù)智”的加持之下,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕必將越做越大,惠及人數(shù)越來(lái)越多,體育消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)也越來(lái)越強(qiáng)。(本刊記者 秦云龍)返回搜狐,查看更多

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